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1、制訂本車間年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)HSE管理工作和每月召開一次HSE生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定的安全事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。主持召開安全生產(chǎn)會議，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
3、逐級落實(shí)消防安全責(zé)任，定期開展消防檢查，維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施與器材，確保完好備用。
4、抓好車間的安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝短板管理，督促、監(jiān)督車間短板管理的實(shí)施過程及效果驗(yàn)證，短板查找要抓住安全管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，循環(huán)改進(jìn)，嚴(yán)格考核獎懲，不斷補(bǔ)齊短板
5、督促開展工藝精細(xì)化管理。進(jìn)一步核實(shí)各崗位工藝參數(shù)限值，量化工藝考核指標(biāo)，防止超溫、超壓和工藝參數(shù)超限，確保工藝安全。
6、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局40號令）對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評估、分級、登記建檔、備案，做到一個危險(xiǎn)源一套檔案。。
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行分析、解決，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。