色综合第一页,久久亚洲不卡一区二区,一级黄色a毛片,欧美边吃奶边爱边做视频,国内外成人在线视频,福利一级片,日韩免费无码毛片视频

1.全面負(fù)責(zé)車間/分廠的生產(chǎn)管理工作（安全、環(huán)保、人員、物料、設(shè)備等），保證公司生產(chǎn)計劃達(dá)成。
2.生產(chǎn)安全管理。按照風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙體系安全管理要求，制定安全應(yīng)急措施，并檢查執(zhí)行情況。
3.成本控制。每月車間盤點(diǎn)之后，召開成本分析會，制定和落實(shí)成本控制措施，控制原輔材料消耗、動力和維修費(fèi)用，提高產(chǎn)品收率，降低單耗。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理。每天到各個生產(chǎn)車間巡查，督促各車間及時解決現(xiàn)場中的各種問題
5.配合廠長對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，降低單耗和勞動強(qiáng)度。