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崗位職責(zé)：
一、安全生產(chǎn)管理：
1.值班主任是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，以及所管轄裝置的安全運(yùn)行。
2.定期組織班組安全會(huì)議，協(xié)調(diào)班組與其他班組及部門間的工作關(guān)系，提高工作效率。
3.帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行安全規(guī)章制度，制止違章違紀(jì)行為，組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，防止同類事故發(fā)生，提高應(yīng)急處置能力。
二、生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控：
1.熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。
2.負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)。
三、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)： 帶領(lǐng)班組員工進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。
四、交接班管理： 按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問(wèn)題。
五、技術(shù)培訓(xùn)與提升： 帶頭參加車間內(nèi)組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。
六、應(yīng)急處理： 對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
七、信息傳達(dá)與執(zhí)行： 準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。
八、生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)： 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定具體的生產(chǎn)任務(wù)和工作安排，確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行，并及時(shí)調(diào)度人力、材料和設(shè)備，以滿足生產(chǎn)需要。
九、現(xiàn)場(chǎng)管理： 負(fù)責(zé)車間公司與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)管理制度在車間各崗位的貫徹、落實(shí)，協(xié)助車間主任進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，按公司規(guī)定對(duì)作業(yè)員進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
十、質(zhì)量控制： 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)出合格。

任職要求：
1.教育背景：大專及以上學(xué)歷，化工或化學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
3.技能要求：具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；具備工藝技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。
4.職業(yè)素養(yǎng)：具備一定的溝通能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
5.其他：有消防設(shè)施操作證及安全員證優(yōu)先錄取。